我是谁？
河南舒信企业管理咨询有限公司是一家新型的，以助力打造企业组织增长落地教练为目标咨询培训教练服务机构，核心致力于企业组织战略文化建设、营销管理运营推动、产品品牌策划推广、人力资源体系完善落地教练辅导工作。公司创始人成立之初提出并倡导舒信人坚持“诚信创造价值，专业成就品牌”的价值理念，并将“不忘初心，方得始终；不骄不躁，感恩前行”对牧业服务始终如一的企业发展宗旨。
我从哪里来？
伴随国家环保压力严管、互联知识信息时代的到来，消费者消费需求越来越精细化，企业运营成本风险加大，传统牧企经营必定面临巨大的压力；
从企业内部而言：企业战略转型升级、企业组织管理重构与活力再造、产品体系重新定位及爆品智造、企业文化打造与品牌推广系统传播、人才培养与团队创造力激活；
从企业外部而言：营销市场运营推广与消费者的链接、核心产品价值的塑造与文化灵魂的有效结合与传承、标杆市场的培育与核心户开发管理策略、市场服务体系管理创新与转型升级。
沉淀伴随牧业成长近十年，为感恩并用实力行动回馈牧业伙伴的厚爱与支持；舒信将帮助企业建设并激活内部组织系统力量，协助策划智造农牧爆品，培养打造真正的组织需要的，与时俱进的职业经理操盘手及一支高效并极富创造力的职业化团队视为舒信未来成长发展不可违背的矢志不渝的使命！
我到哪里去？
坚信“没有套路，流程致胜；用心服务，共同成长”，是舒信咨询创始人舒志娟老师十年坚持做好畜牧企业成长的幕后操盘实战教练服务的原则，因此，在创始人舒老师的带领辅导下，成功针对互联时代畜牧电销企业的全程系统运营管理、传统畜牧企业组织的管理营销、畜牧产品的推广策划设计领域做出了杰出的的贡献并逐步实现业绩持续正增长，利润有效倍增。舒老师认为：牧业需要永远不是高大上的培训，而是简单易落地易执行的教练辅导指导；培训只能帮助企业解决部分的观念问题，而如何更快更有效的达成目标是企业实现增长的发展根本所在。
全心全意服务牧企，有效整合借助企业内部资源，全力打造牧企运营增长的最具价值的管理教练，帮助企业快速打造高效精英团队，真正让员工更自主，让老板真开心！成为牧业家人成长最暖心的港湾与永远的背后支持力量！
我将如何去？
舒信坚信一：专业的力量
服务牧业成长的路，始终坚持，“聚焦同频、不卑不亢、价值共创、财富共享”的营销态度及理念，并以年轻化、专业化、职业化且独具一格的创新思维的服务团队，去吸引更多与舒信同频发展的事业伙伴，共同创造与引领牧业时尚发展潮流才是舒信服务牧企的根本；舒信的核心目标：以激活组织系统为基础，不断学习整合创新，激发企业内部组织系统力量，带动企业主动参与，培养企业优势的能动性与价值感；最终，用结果说话，让效益证明，让每个人真正通过舒信思想引领收益改变的消费者，成为舒信从成长到成功的真实最具说服力的品牌口碑，而并非仅限企业合作本身。因为消费者传播才是最具实力的品牌！
舒信坚信二：坚持的力量
用敢于舍得与付出的精神，并快速提高我们专业服务能力，坚持采用组织运营教练模式、企业品牌文化系统传播。我们认为只要保持初心，一步一个脚印的前进，一定可以走进更多牧业伙伴的心里，成为牧业成长强大的精神力量与核心动力，从而建立属于舒信的诚信与品牌，以更快的速度，不负众望去实现“成为企业组织增长落地教练第一品牌”的企业目标及“引领牧业时代潮流，智造价值时尚名品”的长久发展企业愿景！
舒信坚信三：梦想的力量
我们始终坚持用负责任、感恩的心来坚持助力成长型农牧企业组织增长的核心，树立行业发展时代标杆，让企业管理更简单，让组织特色更鲜活，让每一位选择舒信的伙伴，因为遇见舒信，遇见更多的美好！
从前慢，车马慢，书信慢，一生只能够爱一个人！可“用舒信戎马一生，创牧业一世芳华”是舒信一生的最美的梦！而舒信在牧业成长的路程，必然是彼此一生中最美好的年华！舒信 寓意
敢于付出，敢于舍得，敢于给予，敢于相信，最终我们会成就我们强大的内心信念与生命努力拼搏所收获的所有的奖赏！如果我们收获了，碰上了好运气，一定是舒新人花光了所有力气努力创造而收获的。
世界是圆的，敢于承认自己，拥抱自身的不足，敢于接受失败，坚定不移去前进，敢于否认自己，时刻自检不后退，敢于读懂自己，时光就是最好的答案！而人生漫长岁月中，遇见，相知，错过的人，只要初心不该，最终我们会再相遇！让我们的慢下来，浮躁的社会，快节奏的生活，去发现最真的自己，活成我们人生最想要的幸福模样！
舒信主营业务：
企业管理咨询 企业培训定制 企业营销策划 企业团队训练
舒信产品模块：
服务模块一：企业组织增长年度咨询 企业教练
合作模式解析：
①性质：以年度为单位，做总裁个人辅导教练 范围包含企业战略定位、文化品牌打造、营销策划推广、人才培养建设、产品策划打造、个人成长提升
②价值：针对企业组织发展的不同阶段，给予合理的建议与引导，避免防止企业内耗与弯路及风险产生，助力企业快速达成目标
③资费：采取年度会员制，不单次顾问咨询 *万/人/年
④时长：前3月，2次/周；3-6月1次/周；6-12月2次/月顾问沟通
服务模块二：企业电销电商模块落地系统运作
合作模式解析：
①要求：年度为单位，合作单位资质审核合格后，方可会展开合作
（标准：1.认可舒信咨询服务文化理念 2.企业坦诚、诚信、负责及行业责任感 3.领导人思想
开放、简单、感恩、学习力强 4.领导人执行力及精力专注投放 ）
②价值：针对企业成长全方位、分模块指导顾问，以企业战略发展目标为核心展开工作，植入
系统组织系统流程，协助落地实行，达到企业内部核心组织力量，实现业绩持续倍增；
③资费：依据企业不同阶段、规模所面临问题调整、服务具体模块、投入精力不同资费；付费
模式分模块付费、年度咨询基础费用+业绩增长部分分红提成
④时长：现场辅导及培训
办公人员：前3月，1次/周；3-6月2次/月；6-12月1次/月
市场人员：前2月，1次/月，4-6月1次/2月；6-12月1次/3月培训会议：前3月，平均1月/次,4-12月，平均2月/次，至少一次大型客户会议策划
服务模块三：企业组织系统系列课程
合作模式：
①频率：主要以组织商学院会员单位为核心，对市场不定期开设定制系统课程，平均2月/次
②价值：落地性极强，以企业现实为基础，每期内容新颖极具针对性，连贯持续性开课，训后
由服务顾问老师跟进落地结果年度为单位；本次参训合格后，方可参加下次训练课程；
若企业内训课程提前预约，提供相关企业信息，跟随老师档期再行安排课程。
③资费：根据课程内容不同、学员反馈为中心，制定标准
④时长：中高层管理课程2-3天/次/2-3月 基础员工课程1-2天/次/2月
⑤方向: 管理技能/公众演说/培训技巧/会议组织/文化打造/团队训练/产品推广/文案能力/职
业素养等
